近期，掘进一工区积极响应安全生产号召，主动邀请业务部门及中心力量，深入一线，联合开展了一场全面而细致的安全生产标准化督导专项行动。此次行动聚焦于支护进度管理、支护工程质量、物料有序码放、现场文明卫生、协同作业效率及统一管理等多个关键维度，旨在通过实地检查与指导，全面提升工区安全生产标准化水平。

　　行动前，掘进一工区精心筹备，组织全体作业人员深入学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》及相关专业知识，特别是针对掘进工作面的安全避险六大系统、掘进工艺、支护技术、机电设备、运输系统、通风管理等领域的质量控制标准进行了系统培训，确保每位员工都能熟练掌握标准、理解标准。

　　督导过程中，督导小组秉持严谨细致的态度，逐一排查掘进工作面存在的安全隐患与标准化不足问题。其中，帮锚支护间排距与扭矩力不达标、物料管理缺乏定制化及挂牌管理不全面等问题被重点指出，并强调这些问题是制约标准化水平提升的关键因素，必须立即整改，强化监管。

　　针对发现的问题，掘进一工区迅速响应，要求技术团队制定详尽的培养教育计划，通过理论讲解与实践操作相结合的方式，全面提升职工对安全生产标准化的认识与应用能力。同时，在作业现场，严格执行统一指挥、协调调度的原则，确保供排水、供风管路延长、运输系统安装及支护补强等各项作业有序进行，按时按质完成。此外，对作业场所的支护材料、工具、管线等物料实施全面上架挂牌管理，实现数量、名称、规格的清晰标注，保持作业环境整洁有序，实现文明生产动态达标。

　　本次督导行动共识别出四大类九项具体问题，掘进一工区已逐一制定针对性整改措施，明确责任人及整改期限，并推行“举一反三”机制，确保同类问题得到彻底根治。为持续推动标准化建设，工区还建立了完善的考核激励机制，对表现优异的班组和岗位给予表彰奖励，对整改不力、问题反复出现的行为进行严肃处理，以此激发全员参与标准化建设的积极性和主动性。

　　通过此次上下联动的督导行动，掘进一工区不仅有效解决了当前安全生产标准化工作中存在的突出问题，更在全员范围内营造了“学标准、用标准、守标准”的良好氛围，为顺利通过国家一级安全生产标准化验收奠定了坚实基础。