本年以来，张家峁矿业公司选煤工区把抓班组制作作为着力点，安身安全出产实践，生动探究班组制作新思路、新办法，偏重在“严”、“细”、“情”上下功夫，全面做好班组安全处理，推动班组自主处理晋级，为该工区全年安全出产奠定根底。

　　严把“细”关，行进班组战役力。该工区重视班前操练、班中查看、班后总结，运用班前会时间让职工了解上班遗留问题和当班作业重大及作业场所危险点，做到人人心中有数。在作业场所，班组长、包保人紧盯出产现场，做到安全勤查看、细查看，对重大岗位施行重大监控，重要环节处处留心，及时发现和消除危险，做到班组安全处理无死角、无丢掉。

　　超卓“严”关，行进班组管控力。该工区严抓班组处理施行力度，强化安全查看。班组成员依照危险排查机制，清楚安全查看职责，然后完毕自我监督、彼此监督。在作业中，本着“事前先防备、事中有操控、往后有总结”的准则，严峻依照规范作业流程进行作业。严峻施行安全出产职责制，把“三违”行为上升到安全危险和事端来对待，一经发现安全危险和“三违”现象，一抓到底。

　　安身“情”关，行进班组凝集力。该工区结协作业实践，拓展各项安全活动，将思维知道与安全出产作业严密结合，继续拓展职工谈心活动，随时掌握职工的思维动态。对新工和单薄人员重大处理，合理组织其作业，保证安全。一起生动发挥党团组织的效果，对“三违”人员和思维不安稳人员进行亲情帮教，让职工感受到这个“家庭”的温温暖关爱，在潜移默化中让其知道到安全的重要性。对家庭困难的职工，做到常“家访”、送关心，加大帮助力度，让职工安稳思维，凝心聚力，促安全出产。