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山东海力实业集团有限公司

点评：海力集团在经营过程中确立了“ldquo;诚信做人，以德立身，诚信经营，以德治企”的思想理念，始终把“ldquo;诚信”作为企业发展的根本保障，把维护诚信经营作为公司经营的头等大事来抓，注重对企业全体员工的信用意识培养，加强诚信文化建设，改善企业信用环境，提升了企业信誉并树立良好的企业形象。

近年来，山东海力实业集团有限公司紧紧围绕“ldquo;以矿业为基础、汽车配件业为主导、航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，不断创新发展、与时俱进，通过优化产业结构，强化项目建设，扩大招商引资，集团形成了多元化产业格局。集团在快速发展过程中秉承“ldquo;诚信、竞争、创新、服务”八字经营理念，坚持诚信经营、合法经营，整个集团呈现健康和谐发展。

山东海力实业集团有限公司注册资本1.6亿元，资产总额8亿元。现有员工3980人，各类工程技术人员996人。公司下属10个企业，拥有石屯、石桥两个全资煤矿，控股山东同创汽车散热装置股份有限公司、康利尔药用胶囊有限公司等八大子公司。

建设诚信文化

增强员工信用认识，提高员工信用形象，改善企业信用形象。海力集团高度重视企业干部员工信用意识的提高，一直把“ldquo;诚信”作为维护企业发展的重中之重，注重诚信理念的宣传，抓好诚信思想建设，并让“ldquo;诚实守信”的基本理念深入人心，让全体干部员工把诚信的理念贯穿到每项工作中。

通过制定规章制度提高员工的信用意识。海力集团专门制定了《员工职业道德与行为规范》，明确“ldquo;诚实信用，公平无欺，维护企业和消费者的利益”是公司员工职业道德的一项基本内容。同时，公司还制定了相关的制度，规定了一系列相应措施，严厉杜绝欺诈、不守信用现象发生。

加强诚信文化建设，营造良好企业内部诚信环境。面对日益严峻的经济形势，海力集团认识到企业要想在竞争中立于不败之地，必须提高诚信意识，破除只重经济效益而轻视信誉的思想，只有加强诚信文化建设，把诚信与发展、诚信与效益结合起来才能实现企业长足发展。

完善诚信管理

海力实业集团自觉主动地组织实施法律顾问制度，从企业实际出发，紧紧围绕企业发展的战略目标，努力把法律风险防范和法律审核把关工作渗透到企业生产经营、创新发展的各个环节中，真正促进了依法经营、依法决策、依法管理和依法维权，保证了法律顾问制度取得实效。

集团公司还建立起培养和吸引高素质法律人才的工作机制。不断引进和培养既懂法律又懂经营和管理的高素质的法律人才，充实到企业内部的法律队伍中。

集团公司还完善合同管理制度。建立健全合同管理规章制度，明确组织机构，加大对合同的学习和培训。

加快应收账款管理工作，做好应收账款日常管理，加强催收力度；严格按会计制度办事，加强监督力度。海力集团严格要求财务人员按《企业会计准则》规定的要求对应收账款进行及时清算、对账等工作。

海力集团在注重经济发展的同时意识到开展廉政文化建设有助于企业惩治腐败和预防腐败，能够增强同事与同事间的诚信，干部与职工间的诚信，企业与企业、企业与顾客之间的诚信等等，有利于树立良好的企业信用形象。将廉政文化建设与企业党建工作相结合，将廉政文化融入到企业文化建设中。

同时，海力实业集团建立员工信用档案。目前公司在册员工都建立了电子信用档案，一方面方便公司内部档案的查阅，另一方面信用档案也随着员工的去向流动，有利于外单位用人时作参考用；建立了客户诚信档案。在采购方面，公司建立了信用保证金制度，目前已有40多家供应商与公司签订信用合同，为双方业务的有序进行建立了良好的基础。

大力发展公益事业

海力集团坚持以质量为本，牢固树立没有质量就没有市场的观念，靠质量占领市场，靠质量塑造品牌。

海力集团在发展过程中维护员工利益不受侵害。公司员工的劳动合同签订及时，根据双方意愿对工资、福利、合同期限等内容在不违犯《劳动合同法》的情况下进行了详细的规定，内容全面、合法、程序规范，明确了双方的权利和义务，劳动合同签约率达到了100%，保证了职工的合法权益不受到侵害。职工的工资待遇实行岗位工资，根据岗位不同、技术高低、贡献大小按劳分配。

海力集团为当地经济发展做出积极贡献。海力集团由单一煤炭产业发展成为多业并举的大型实业集团，积极促进了全县的经济增长，成为全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。在生产经营活动中，公司把“ldquo;节能降耗”放在重要位置，依据“ldquo;减量化、再利用、再循环”原则，节油、节水、节电、节气、节材以及发展循环经济实现永续经营。

海力集团大力发展社会公益事业。公司根据“ldquo;发展经济，回报社会”的宗旨，关注教育事业的发展，与多所学校合作设立“ldquo;海力助学基金”，奖励品学兼优、家庭困难的学子。