国企公民典范

中国水电建设集团十五工程局有限公司

点评：中国水电建设集团十五工程局有限公司认真贯彻党和国家的各项方针政策，坚持守法经营、诚信经营、合规经营，大力推进企业内部管理规范化、精益化、集约化，不仅工程质量得到时间的检验，社会效益也得到了社会的称赞。

中国水电建设集团十五工程局有限公司，前身为陕西省水电工程局（集团）有限责任公司，现为中国水利水电建设集团公司全资子公司，下辖二级单位15个。具有水利水电、房屋建筑、公路工程三个施工总承包一级资质，公路路基专业承包一级和市政公用工程施工总承包二级资质，具有国外承包工程资质和经济技术合作经营权，年生产能力20亿元以上，施工点遍及全国15个省市区和6个国家。

公司先后通过ISO9000国际质量体系认证和职业健康安全管理体系认证，连续16年竣工工程优良率保持100%。承建或参建工程先后获得4项“ldquo;中国建筑工程鲁班奖”、两项“ldquo;詹天佑土木工程大奖”，以及“ldquo;中国电力优质工程奖”、“ldquo;大禹奖”、“ldquo;长安杯”等奖项。“ldquo;九五”以来，企业先后荣获全国“ldquo;五一”劳动奖状、全国先进施工企业、全国质量管理先进企业等省部级以上荣誉300余项。

回馈社会 彰显国企公民形象

十五局作为一个大型国有骨干建筑企业，多年来积极参与地方抢险、赈灾、助学、扶贫等公益事业，树立了一个勇于担当社会责任、积极造福一方的企业公民形象。

十五局发挥规模优势，近年来每年为社会提供约2万个就业岗位，带动农民工家庭共同奔小康。

2008年初 50年不遇的冰雪天气袭击了我国南方大部分省市，突如其来的灾害给人民的生产和生活带来了极大困难，在灾害面前十五局肩负起了社会责任，参与政府抗击冰雪、救助灾民、服务社会。

十五局积极响应地方政府扶贫号召，将安康白河县中厂镇新厂村作为帮扶点，拨付专款，并指定专人负责。几年来，资助困难学生2名，为学校添置电脑、健身器材若干，实现生猪存栏1000头，为发展山区经济和“ldquo;新农村”建设作出了应有的贡献。

十五局在四川汶川大地震发生后，自觉承担社会责任和政治责任，累计向灾区捐款捐物255.5万元，支援灾区建设，是第一个赶到灾区的外省中央施工企业。

科学营销 追求卓越品质

十五局的经营理念是顺势而变，诚信守诺，科技领先，管理图强。多年来，企业坚持以客户为中心，持续不断地改进产品质量和服务质量，力争为客户和社会创造更多的价值。本着“ldquo;以品牌赢得市场，以诚信开拓市场，以合作共赢发展市场”的营销理念，十五局人在竞争激烈的建筑行业用自己锲而不舍的追求、精益求精的施工、主动周到的服务，最后都不同程度地做到让业主主动选择十五局。

5年来，创省部级以上优质工程10余项，其中“ldquo;中国建筑工程鲁班奖”4项，“ldquo;詹天佑土木工程大奖”2项，“ldquo;中国电力优质工程奖”2项，“ldquo;中国水利工程优质（大禹）奖”、“ldquo;长安杯”各1项，并有多项成果被专家认定处于国际领先水平。

改善民生 打造和谐十五局

近年来，十五局始终坚持以人为本，科学发展，和谐发展，着力提高职工的薪酬福利待遇，努力实现职工收入与企业效益协同增长。2008年在对全局职工岗位等级工资标准调标两级的基础上再晋升一级工资，整体调升了三级工资，提高了项目一线职工固定工资的发放比例；在岗职工工资同比增长9.16%；职工的“ldquo;五险一金”得到充分重视，社会保险缴费办法逐步统一，职工社会保险同比增长21.1%；遗留多年的老工伤人员待遇问题也得到彻底解决；职工住房公积金普遍建立并移交社会管理，充分维护了广大职工的根本利益。

十五局各级领导坚持“ldquo;交友帮困”活动，坚持对困难单位和困难职工进行帮扶，对特困职工实行领导对口帮扶，同时建立了帮扶基金，努力实现“ldquo;不让一位职工家庭生活在贫困线以下，不让一位职工看不起病，不让一名职工子女上不起学”。

启动文化战略

十五局的改革发展历程，折射了十五局人自强不息、勇于超越的精神内核。特别是近年来，通过积极推进企业文化战略，十五局的内部机制、班子建设、工作作风、价值标准等软环境得以同步改善，企业软实力明显提升。

2007年，十五局启动了企业文化战略管理咨询项目。2009年2月，十五局发布了《中国水电十五局企业文化手册》，这是十五局历史上第一个比较完整的企业文化理念系统的具体体现。

回望近年的发展，十五局从企业化管理的事业单位成功改制为国有独资公司，从地方水利企业上划为中央电力企业，实现了两个历史性的飞跃。目前，十五局坚持总体发展战略不动摇，以国内水电、国内非水电、国际业务发展战略为支撑，推行“ldquo;55123”人才战略，企业文化战略化无形为有形，正在为提前实现“ldquo;十一五”规划的各项目标而努力。