中国黄金集团公司
[提要]  

担当大任 发挥央企主力军作用

中国黄金集团公司

点评:中国黄金集团公司高度重视诚信管理工作,不断强化总部部门和子公司信用意识,建立、健全了集团信用管理制度,使得企业进入标准化、程序化、科学化的管理轨道。

中国黄金集团公司是在原中央所属黄金企事业单位基础上组建的大型国有企业,是由中央管理,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位,是国内最早从事黄金开发的企业之一,具有丰富的管理经验和雄厚的技术、资金实力,建立了完整的研发体系,取得了一批有自主知识产权的黄金科技成果,在难处理金矿资源的开发利用、精炼等方面达到了国际先进水平。其下属黄金企业遍布全国各主要产金地区,年产黄金约占全国黄金总产量的20%,控制的黄金储量占全国黄金总储量的30%以上,极具发展潜力。

中国黄金集团公司在国内外拥有良好的信誉,与世界一些大的黄金公司建立了紧密的业务联系,是国务院批准的我国惟一一家能在国际上以“ldquo;借金还金”的形式进行黄金贷款的试点企业,是中国在世界黄金协会的惟一会员单位。

16月,全集团实现销售收入136.78亿元,同比增长8.9%,完成预算51.62%;实现利润4.1亿元,完成预算57.58%;黄金产量56.62吨;资产总额288.82亿元,超过全年预算总额近9亿元,总体实现了时间过半,任务过半。2009年上半年,在以行业分类的7家冶金企业中(包括资产500亿元以上企业),集团公司利润排名第3位,利润增长率及营业收入增长率排名第2位。

集团诚信理念

“ldquo;敬业诚信、超越自我、开拓创新、拼搏奉献、追求卓越”集中体现了中国黄金集团公司经营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。其中敬业诚信是基石,超越自我是方式,开拓创新是动力,拼搏奉献是保障,追求卓越是目标。

中国黄金集团公司领导重视,制度完善。强化教育培训,提高员工诚信意识和综合素质。严格履行合同签订、交底、履约的管理程序,确保合同履约率达到100%。集团公司注重股东、地方政府、当地群众等多方的感受和要求。集团通过加强内外部信息交流反馈,及时传递相关方意见,并对相关方意见加以整理,及时处理解决相关方反映的意见和建议,提高集团公司综合适应能力。

加强环境建设 布局西部

中国黄金集团公司从成立起,就高度重视环境保护,公司 5%的投资用于节能环保设施,以瞄准世界一流的环保目标,建立了严格科学的环境管理体系,从源头上控制污染,保护环境,节能降耗,推进资源的循环利用。截至2008年底,两年内生产成本在消化物价上涨等因素的情况下同比降低5.6%;冶炼企业万元增加值能耗同比下降17.02%,吨矿综合能耗下降11.85%,选冶能耗下降18.01%,二氧化硫排放量下降3.42;矿山企业万元增加值能耗同比下降13.73%,吨矿综合能耗下降757%,二氧化硫排放量下降27.4%,能耗及排放指标均创历史最好水平。

2008年的抗灾救灾中,党员交纳“ldquo;特殊党费”500多万元,广大员工和离退休职工踊跃奉献爱心,先后捐款近千万元支持灾区建设。1995年起,中国黄金集团公司持续15年定点扶贫国家级贫困县实际投入扶贫资金5000多万元,带动地方资金1.8多亿元,取得显著成效。  

中国黄金集团公司将西部开发纳入集团整体发展战略规划中,通过今年进一步深化落实科学发展观,更加坚定了“ldquo;以金为主、多金属开发并举”的信心和决心,高度重视和支持西部大开发,展开了一系列资源占有和大基地建设的攻坚战,先后与西藏、新疆、内蒙古、甘肃等西部省区建立了战略合作关系,开展全方位深度合作。截至目前,中国集团公司规划和设计的18个生产基地中,有2个已经基本成形,有5个将在今年底投产。其中甘肃阳山、陕西镇安、江西金山、河南嵩县、内蒙古长山壕等5个黄金基地的资源储量均达100吨以上,规划年产黄金平均超过5吨,尤其甘肃阳山资源储量超过300吨,是亚洲第一大金矿;西藏甲玛、内蒙乌山两个有色金属基地的铜金属保有量均在200万吨以上,建成后将成为我国有色行业有影响力的大型矿山。

加强文化建设 创和谐环境

中国黄金集团公司深入开展“ldquo;四好”领导班子创建活动,严格按照干部“ldquo;四化”方针和德才兼备原则选拔任用干部,大力推进干部交流。

精神文明建设成效显著。中国黄金集团公司总部连续多年获得国家机关文明单位称号,绝大多数地市级矿山企业在当地生产建设、服务社会中,荣获并保持了各种省(市)级文明单位荣誉称号。

企业文化建设得到全面加强。在加强公司生产经营的同时,中国黄金集团公司还非常重视企业文化建设,建立并不断完善具有鲜明时代特征与黄金特色的企业文化体系,确立了以“ldquo;产业报国,持续和谐发展,造福员工,回报股东”为企业宗旨的公司核心价值观,颁布《中国黄金集团公司员工守则》,印发《中国黄金集团公司企业文化手册》,制定《中国黄金集团公司关于进一步加强企业文化建设的指导意见》,深入开展核心价值观教育活动,初步建设了统一的优秀企业文化,使“ldquo;产业报国,持续和谐发展,造福员工,回报股东”的企业理念内化为广大员工的价值追求与自觉行动,为建设“ldquo;行业国内第一、世界一流的跨国公司”和创建和谐企业提供了精神动力。

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