“三强化”战略驱动高效生产管控新篇章
[提要]  

  自7月起,遂宁天然气净化公司秉持实干精神,围绕高质量安全生产目标,精准施策,通过“三强化”——强化设备运行精细管理、强化工艺报警高效治理、强化岗位技能全面升级,构建起稳固的生产管控体系,为天然气净化装置的安全稳定运行筑牢基石。

  一、深耕细作,强化设备运行精细管理

  公司以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为引领,深度融合年度设备检修计划,对分离器、脱水撬、配电间、锅炉房等核心设备实施地毯式排查。通过建立“专项问题”清单,详细记录设备特性、运行状况、维护计划及历史问题,并逐一制定针对性整改措施,确保每一项问题都得到有效解决,实现设备运行状态的全面受控。

  二、精准施策,强化工艺报警高效治理

  针对工艺报警管理,公司采取“靶向疗法”,要求岗位员工严格操作规范,对报警情况做到快速反应、准确判断。通过加强现场核对与数据分析,有效区分频繁报警、无效报警与错误报警,并组织技术骨干团队进行专项攻关,显著降低了报警发生率,提升了工艺运行的稳定性和可靠性。

  三、聚焦技能,强化岗位技能全面升级

  公司将员工技能提升作为关键突破点,围绕“强基础、补短板”的目标,构建全方位、多层次的培训体系。通过组织管理技术人员及高技能人才深入班组授课,针对关键岗位和安全隐患点进行重点讲解,同时鼓励员工分享学习心得、提出改进建议,形成了良好的学习氛围。这一系列举措不仅提升了员工的技能水平,更为公司的安全平稳发展奠定了坚实的人才基础。

  遂宁天然气净化公司以“三强化”战略为驱动,不断推动生产管控向更高水平迈进,为公司的持续发展和行业进步贡献了新的力量。


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