线缆吊挂摆放有序、牌板标识整齐美丽、液压支架整齐划一……走进公司百米井下，生气勃勃的“春景图”映入眼帘。

　　该公司全长2700多米的5-2煤南部探巷掘进工程顺畅竣工，2205综采作业面进入回采阶段，3104综采作业面全面贯穿，不光确保了出产接续，也为矿井安全出产下好了“先手棋”。

　　跋涉技能处理，施行3-1煤600m超长作业面，推行运用智能快掘、多场景机器人、沿空留巷技能，着力破解技能瓶颈，跋涉专业技能人员概括本质，增强查看发现问题和应急处置才调，跋涉技能确保力。

　　打好运营“自动仗”

　　做好降本增效文章。公司深化“56811”业财交融体系本钱管控办法，高效作业“三网一途径”和财政实时处理体系，继续推进“三位一体”大本钱分级管控，细化降本增效作业内容清单，完毕降本增效方针，1月份，可控性费用和非出产性费用本钱同比下降5%。

　　3月8日下午，公司在才智中心五楼调度会议室举行降本增效专题会，对降本增效作业进行再建议、再安顿、再施行，坚持“向煤质要效益，向工效要成效”，以运营效益为参看依据，施行奖惩清楚的“硬风格”，赋能公司降本增效。

　　该公司把“跋涉工效”作为永久的主题，将跋涉工效作为提质增效的重要办法，确保现有机械设备无缺、合格、符合规定，全面接续出产，做到对照规范找距离，调集问题补短板，下降无意义耗费工效，充沛奏响降本增效的主旋律。

　　舞活煤炭出售龙头。该公司加大出售结构优化调整，继续在提煤质、增种类、树品牌上发力，全力推行定制化出产，安稳拓宽客户集体，合理调整地销、铁运份额，跋涉出售服务质量，完毕效益最大化。