“有为”与“有位”的诠释
[提要]
“有为”才“有位”,“有位”更“有为”,这是广东电信工会作业思维的攻略。与时俱进,找准方位,自我加压,自动出击,近年来,该电信工会用实绩对“有为”和“有位”的联络作了辩证的诠释。
2003年是广东电信展开的攻坚年,也是深化变革的不普通年,是年,中国电信集团展开的“宽带极速之旅2003”以及广东电信如火如荼的“宽带百万行”活动,锋芒直接对准了数据事务商场。广东电信工会敏锐地觉察到数据事务在企业展开中的重要位置,以此作为工会参加企业展开的切入点,自下而上地安排展开了“冲刺100万”比赛活动,把归纳支撑部分与一线营销装机部分一起推向商场前沿,把劳动比赛这一工会传统的“拳头产品”拿到剧烈的商场竞争中锻炼,在比赛的空气中完结群体互动,使职工个人的潜能得到了充沛发挥,价值得到了充沛完结,也使宽带事务得到了迅猛的展开,提前完结了集团公司下达的宽带极速之旅放号使命,冲刺百万比赛活动获得了圆满成功。