中国已成为全球化的一个中心地带，很多跨国公司在刚进入时把中国作为制造基地，看中的是廉价的劳动力，如今，越来越多的跨国公司瞄准的是中国巨大的国内市场。不仅会拉拢走中国的消费者，而且有可能将中国的企业逐渐鲸吞。面对跨国公司的攻势，有先见之明的汪海敏锐地意识到，进攻才是最好的防守，于是他提出：“我是老虎，我怕谁?我们现在要做的就是国际化，重点是信息化和全球流通如何融入全球的大流通。进不去，就谈不上有什么大的发展。”双星在跨向新世纪之时，超前提出“打专业牌，带动休闲鞋”的发展战略，并通过武汉、南京现场会等，引导、教育生产、市场一线员工、代理抢占高端市场，从而取得了初步胜利。

　　现在，双星集团深刻理解“抢攻高端、固守中端、拓展低端，谋求品牌传播与利益空间的双向最大化”市场营销的战略方针，看到我们的优势，增强信心，将大卖场提到渠道策略前端，设法改变不光是外国采购商来中国买鞋而应由中国制造商主动到国外市场卖鞋逐步树立中国高档鞋的声望让外国消费者逐步了解中国的品牌从营销渠道上塑造中国鞋业强大的核心竞争力，开拓中国鞋业未来发展的战略空间，推动中国鞋业名牌巍然屹立于世界名牌之林。