近期，红柳林矿业公司为提升技能人才队伍的专业理论水平和实操能力，不断创新技能等级晋升，畅通“绿色通道”，为企业“二次腾飞”打下坚实的人才基础。

　　完善激励机制，盯重点攻难点

　　水不激不跃，人不激不奋。为营造“人人当技师、个个当‘大拿’”的比学赶超浓厚氛围，红柳林矿业公司建立了《员工职业发展实施办法》《首席工程师首席技师金牌技术员》等一系列激励机制，让实惠看得见、摸得着。

　　针对每一个工种存在的难点、疑点，建立了“名师指点群”，帮助应考员工分析问题、理清思路，找准学习的切入点和着力点，扫清备考大军路上的重重障碍。同时，在“学霸考试群”上传考试大纲、考试要点、考试题库，让每一位应考员工都能第一时间把握关键考点，迅速攻克错题难题。

　　线上 “云培训” 助力学员充电蓄能

　　“晚上在宿舍也能学到专业知识，一个个视频活灵活现，就像看电影，线上技能‘云培训’真不错!”

　　为了进一步提高员工学习质量，培养员工学习兴趣，红柳林矿业公司在“煤亮子”和“全员考试系统”平台上开设了线上培训，包括疫情防治、职业素养、安全基础知识、专业技能等内容，受到员工们的热捧，一时间，“今天你学习了吗?”“电工大拿教授的技能，掌握了吗?”已经成为广大学员的热门话题，此外，课程还可以重复播放，员工可以随时下载感兴趣的教材，实现了“倒逼学习”到“自主学习”的转变。

　　兴起“指尖考试风”

　　清晨，笔者赶到公司培训大楼的培训室，看到很多员工早早坐在座位上，一人抱一个手机“玩”得不亦乐乎。“小张，又抠手机呢?”笔者打趣到，小张头也不抬地说：“我可不是在玩游戏、刷抖音，瞧瞧，正在做模拟考试呢!”

　　原来，为了做到考学结合，促使学员们查漏补缺，树立紧迫感和危机感，公司充分利用“全员考试系统”手机端，让员工及时下载手机APP、关注微信公众号，合理规划零散时间，对技能鉴定的理论知识进行模拟考试。同时，不定期组织上机模拟考试，对考试不合格人员组织再学习、再补考，让学考结合成为常态，搭建了一条技能等级晋升的“绿色通道”。(杨允珍)