本年以来，新疆兵团建工城建集团第六工程公司大力推进规范化工地制作，在各项目部组成建立以项目经理为榜首责任人的规范化制作领导小组，根据详细作业要求，区别责任区，拟定作业责任张贴上墙，确保责任到人，动态处理，为打造精品工程不懈竭力。

　　处理规范化，促进项目处理规范

　　各项目部及时举办专项作业会议，拓展施工现场安全出产、文明施工等相关事务练习，通过组织全体干部员工观摩规范化工地、翻阅规范化图册等办法，真实加深干部员工对规范化施工的知道与了解，推进项目部规范化制作全方位、全进程、全员参与。

　　各项目部坚持“原则管人，流程管事”，以“绩效查核”为载体，严峻实施城建集团项目处理经历定见，拟定“人员岗位责任”规范处理人员行为，确保各项作业顺利拓展。

　　施工现场均选用人车分别通道，在大门处设置员工实名制通道，设备人脸辨认门禁体系，建立考勤台账，结束参与施工人员的进进场登记，处理务工人员数量大导致的处理紊乱和考勤缝隙等一系列问题，既确保了劳务工的合法权益，也为企业避免了丢掉。

　　施工规范化，推进项目施工水准

　　各项目部大门外均装有扬尘检测设备，实时监控项目部环境状况。雾炮机随时待命、围挡喷淋做到百分百掩盖，洒水车不守时巡查，设置车辆清洗台，在作业区、日子区等多处设置消防水池。运用完全的设备，通过合理配备，不折不扣实施扬尘处理，绿色施工。

　　从印有“兵团建工城建集团”几个大字的规范化大门走进该公司承建的项目，主路程两端悬挂七牌两图，运用规范化围挡。盘绕“四新技术”，运用冲孔钢板网、预制混凝土块等新工艺，智能升降机、智能门窗、塔吊可视体系等新设备，为项目施工节约本钱、跋涉工程质量起到生动效果。

　　各项目具有完善的质量监督和质量检查体系，在进行每一道工序前，由技术人员组织劳务工进行岗前技术交底和技术经历。一道工序结束，经详细检查无问题后，方可进入下一道工序，构成良性循环，确保工程交验合格率抵达百分之百。

　　安全规范化，筑牢安全出产根基

　　各项目严峻遵循“安全榜首、预防为主、概括处理”政策，在施工现场配电箱均合理组织并进行防护、按要求摆放定型化隔绝围挡、运用阻燃抗物体冲击的冲孔钢板网对脚手架进行围护，着实将安全出产规范化作业做实、做细、做到位。

　　2023年以来，该公司所属项目累计编制《安全文明策划书》5份，严峻按照策划内容盯紧每一个施工环节，确保施工进程零风险、零风险、零事端。通过公司对项目部，项目部对劳务班组，劳务班组对个人层层拓展安全教育，将安全出产内化于心外化于行。

　　拓展多样化的安全宣传活动，生动营建安全出产稠密气氛，悬挂横幅30余条，阿克苏机场项目部曾拓展防震减灾应急演练活动，塔大300套教师宿舍制作项目部则拓展安全出产法律法规练习讲座，塔里木大学三期制作项目拓展的质量安全出产规范化观摩会得到当地各方的高度好评。

　　往后，该公司将在推行规范化的进程中，对项目上的人、材、机各方面全方位进行“体检”，让施工现场“靓”起来。