今年以来，河南能源集团鹤煤公司三矿持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，坚持小切口、抓关键，不断提升本质安全水平，把“时时放心不下”变为“事事心中有底”，有力促进了安全生产。今年一季度，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到23.64万余吨，总进尺1485米，完成计划的101.02%，实现了良好的发展态势。

　　精准发力，提升安全意识筑牢“防火墙”。该矿深刻吸取近期全国各地事故教训，制定下发多项安全管理制度，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线。该矿强化安全教育培训，利用“网上考试”系统，扎实抓好“每日一题、每周一案、每月一课、每季一考”的落实。另外，该矿坚持常态化开展安全警示教育，定期组织安全大讨论、典型“三违”公开追查、安全大讲堂和安全宣誓。同时，该矿坚持班前十分钟、周安全活动、安全专题会议、安全宣讲等常态化宣讲机制，推动干部职工深刻认识安全生产工作的极端重要性，不断增强职工的安全意识，真正筑牢安全生产“防火墙”。

　　紧盯责任，细化责任分工拧紧“责任链”。该矿认真梳理安全生产责任清单，全方位、多角度、零距离开展攻坚治理，坚持以“六型”班组创建为载体，持续深化安全班组建设，层层签订安全目标责任书，实现全员安全生产“责任到岗、责任到人”。另外，该矿建立健全创新支撑机制，大力培养管理型、技术型、技能型人才，积极锻造安全生产的“生力军”。同时，该矿开展智慧矿井建设，应用智能化、数字化技术打造智慧矿井新模式，推广使用安全生产先进工艺、技术、装备，提升本质安全水平。该矿坚持齐抓共管，扎实开展群监员安全监督、女工协管员“二道防线”、青安岗“零点行动”等活动，推动职工由“要我安全”“逼我安全”向“我要安全”“我会安全”的转变。

　　统筹推进，排查风险隐患扣牢“平安锁”。该矿建立健全重大事故隐患自查自改常态化机制，坚持每月组织开展重大事故隐患排查整治，对排查发现的重大事故隐患建立台账，由主要负责人跟踪督办，确保责任、措施、资金、期限和应急预案落实到位。另外，该矿坚持设备“零非停”目标，从“人、机、环、管”四个方面强化设备管理，执行安全责任倒查追溯机制，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，检查记录留档备查，对应查未查、查而不改、只查不罚等问题严肃追责问责，确保矿井的安全生产，力争早日实现上半年时间、任务“双过半”的目标。(许宏勋)