“小王，我觉得咱矿工会的活动真不赖，收集了不少的‘金点子’不说，把咱大家的干劲也调动了起来。”

　　“老李，这就叫‘一箭双雕’，‘一举两得’，‘小活动’发挥‘大作用’，‘小活动’取得‘大成效’。”

　　4月22日上午，河南能源集团鹤煤公司三矿职工老李和小王在更衣楼下的公开栏前谈论着矿工会“三小”活动带来的新变化。

　　“小竞赛”激发“大竞争”。今年来，该矿工会积极开展了“创新增效，降本增效”劳动竞赛活动，注重把劳动竞赛作为促进企业管理和搞好安全生产的“催化剂”和“助推器”，不断创新竞赛形式，努力狠抓竞赛效果，坚持以竞赛促生产，以竞赛增效益。该矿采一队车间工会组织开展了“人人多出勤，各个多创效”劳动竞赛活动，以此来调动广大职工的积极性和主动性。今年一季度，该队在生产条件差的情况下，煤炭产量达到22.41万余吨，占全矿产量的94.79%。

　　“小建议”焕发“大收益”。面对当前严峻的经济形势，该矿工会不断加大对“回音壁”工作的创新和管理力度，强化对矿内外20多个意见箱的管理，在“回音壁”宣传专栏的基础上，又开辟了“回音壁”热线、电子信箱，面向全矿职工征集合理化建议和意见，动员广大职工立足岗位，为安全生产、内部市场化、材料管理等方面建言献策，促进企业又好又快发展。另外，该矿工会还在全矿职工中开展了“保安全、战危机、渡难关、促和谐”合理化建议征集活动，要求围绕安全管理、资金管理、创新管理、市场化管理等十个方面提建议和意见。今年一季度，该矿工会先后收到职工建议诉求136条，经合并整理报请领导解答12条，出“回音壁”板报1期。

　　“小修旧”引发“大效益”。今年来，该矿工会坚持过紧日子、苦日子的思想，把降本增效作为工会工作的重点和要点来抓，在降本增效上多下功夫，多做文章，多动脑筋，让降本增效在该矿全面“开花”，到处“结果”。该矿机修车间大搞修旧利废和小改小革活动，动员职工从我做起，从小事做起，取得良好效果，今年一季度，该队修旧利废创值百万余元。该矿各单位想方设法降成本、竭尽全力创效益，经过大家的共同努力，一季度该矿修旧利废创值300万余元。(许宏勋)