多举措建设“学习型”党组织    Hits:0    Date:2024.04
  阅读是人类获取知识、启智增慧、培养道德的重要途径,可以让人得到思想启发、树立崇高理想、涵养浩然之气。中铁八局房开公司党委始终把学习型组织建设放在党建工作的突出位置,通过举办各种形式的读书活动激发员工读书热情。  女职工书香三八读书温文尔雅  中铁八局房开公司每年开展书香三八系列活动,通过征集女职工作品、召开阅读分享会、进行普法宣传等形式,引导广大女职工多读书、读好书、善读书,促进女职工之间的交... [详细内容]
“三举措”加强大修现场机动车驾驶人员管理    Hits:0    Date:2024.04
  为进一步提高机动车驾驶人员的安全责任意识,强化安全行车管理,天然气净化总厂长发公司自4月7日开展遂宁天然气净化公司装置大修以来,积极开展机动车驾驶员行为规范检查,并按照项目管理相关要求,严格执行机动车驾驶人员酒精检测制度,将检查工作落到实处,确保检修过程中驾驶员行车安全,以保障遂宁净化公司装置大修安全顺利完成。  宣传引导,全面检测。公司提前组织大客车、工程车、指挥车、吊车驾驶人员进行宣传和交通... [详细内容]
贯穿“一条主线”,激发班组动能    Hits:0    Date:2024.04
  一直以来,该公司以“十优”班组建设为目标,按照班组建设“966”管理体系(即“九法六型六化”)的要求,坚持把班组建设工作放在首位,高标准纵深推进,通过建立工作推进机制、组织领导机制、督导考核机制“三大机制”,用好创客办公室平台、创客实验室及工厂平台、创客大讲堂平台、劳模及智能化大师工作室平台“四大平台”,充分发挥班组建设的“源头”作用,优化一流创建“细胞”,形成班组管理、奖励机制、一岗多能、多项提... [详细内容]
船营交巡警强化企业源头管理    Hits:0    Date:2024.04
  2024年4月17日,船营交巡警大队联合区交通局执法大队督导检查船营区高风险运输企业,排除高风险企业隐患,坚决为高风险企业“摘帽”。  为加强春季道路交通安全工作,强化高风险企业源头管理,排除道路风险隐患。船营交巡警大队联合区交通局执法大队走进高风险运输企业开展督导检查,逐项排除高风险企业安全隐患,强化运输企业主体责任,加强重点车辆、人员源头管理,增强运输驾驶员交通法治意识,预防重大道路交通事故发生... [详细内容]
“硬手腕”上紧安全“双保险”    Hits:0    Date:2024.04
  2024年,机运工区时刻保持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的警醒,紧抓安全目标不放松,牢牢把握思想教育上警钟长鸣、现场落实上严格细致、隐患排查上安全可靠,确保实现首季安全生产稳步推进。  “走心式”拉起安全“警戒线”  “说句实在话,我家里就指望我一个人的工资生活。安全问题在我身上不能出,我个人保住安全就是保住了我们全家的幸福。”  近日,机运工区开展了“三违危害”大讨论活动,该工区职工分别... [详细内容]
“四举措”提高大修期间生产管控能力    Hits:0    Date:2024.04
  进入4月以来,遂宁净化公司结合边生产、边大修的工作实际,发动全员,多措并举,努力提高装置生产管控能力,确保在运装置安全平稳优化运行。  严管理,保安全。根据装置运行情况和季节气候变化特点,不定期对在运装置设备的运行情况进行检查,重点关注关键设备、机泵的运行工况,发现问题快速制定整改措施及时处理,确保设备运行状况良好。加强对“三项纪律”的抽查,提高巡检质量、工作责任心和岗位履职能力。  精操作,... [详细内容]
组织活力保持与提升的四大策略    Hits:0    Date:2024.04
  为了保持和提升组织活力,我们需要采取以下四大策略。  首先,推动领导力与管理风格转型。领导者在组织活力中扮演着至关重要的角色。他们需要转变传统的控制监督型领导风格,转变为支持型和赋能型的领导风格。这意味着领导者需要倾听员工的想法和意见,给予他们充分的自主权和决策权,激发他们的创造力和创新精神。同时,领导者还需要不断提升自身的管理能力,以更好地支持团队的发展和成长。  其次,明确公司战略方向与共... [详细内容]
警惕企业官僚主义    Hits:0    Date:2024.04
  随着全球化和技术变革的加速,企业官僚主义逐渐成为阻碍组织活力释放的最大障碍。塞氏中国研究院和西交利物浦大学国际商学院联合发布的《2023—2024全球及中国企业组织活力报告》明确指出,企业官僚主义表现为决策效率低下、放权不足、流程冗余、层级复杂、不必要的管控以及过度控制的领导力风格。这些问题限制了员工的自主性和创造力,削弱了工作积极性,严重影响了组织的竞争力和创新能力。  为应对企业官僚主义的挑战,我... [详细内容]
激发组织活力的关键原则    Hits:0    Date:2024.04
  不久前,14家分布于不同国家的塞氏研究院(Semco Style Institute)联合进行了全球企业组织活力调研。调研基于推动组织活力的5大原则和15个核心支柱。以这些支柱作为主要指标,调研对全球23个国家的127家公司进行了深入访谈和研究,搜集了超过4100份个人报告及18万个数据点。  其中,调研覆盖了中国的12家企业及其1050名员工,跨越多个行业。数据显示,中国企业在“自我管理”和“共识”两个领域表现卓越,得分超过7分。然而,... [详细内容]
组织活力的真谛:人性的洞察与激发    Hits:0    Date:2024.04
  许多成功的企业家,如任正非、马化腾、马云等,都深知组织活力的源泉是对人性的深刻理解和激发。一个充满活力的组织能够吸引和留住顶尖人才,从而在市场竞争中脱颖而出。因此,对企业的长远发展而言,深入了解并激发员工的潜能至关重要。  然而,要深入了解组织活力的真谛,我们需要关注更深层次的因素,包括组织假设、领导力认知等方面。从根源入手,明晰问题本质,找出核心症结所在,对于提升组织活力至关重要。  相关调... [详细内容]

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